Цель:

Сформировать подразделение маркетинга в соответствии со стратегией, моделью бизнес-процесcов.

 

Задачи:

1. Провести анализ организации маркетинговой деятельности компании «КАК ЕСТЬ»;
2. Определить основные маркетинговые термины. Сформировать принципы организации маркетинговой деятельности;
3. Определить положение департамента в организационной структуре верхнего уровня;
4. Описать бизнес-процессы маркетинга, «»вход-работы-выход» процессов в рамках стратегии и модели бизнес-процессов;
5. Сформировать организационную структуру департамента;
6. Определить ответственность сотрудников подразделения;
7. Сформировать штатное расписание;
8. Определить показатели эффективности КРI подразделений маркетинга;
9. Определить особенности продвижения ТМ «Х», продуктовых направлений и маркетинговой поддержки продаж;
10. Разработать «Положение о департаменте маркетинга»;
11. Разработать карты должностей сотрудников департамента.