Предпроектный аудит системы управления
Перед началом проекта, проводится аудит системы управления бизнесом Заказчика посредством экспертного опроса и интервьюирования ключевых сотрудников компании. После чего, делаются выводы и рекомендации по содержанию проекта.
- Цель интервьюирования: провести анализ методов планирования и управления предприятием с целью выявления готовности организации к изменениям и выявлению проблемных зон.
- Результатом интервью будет являться анализ и выводы по существующим методам планирования и управлению предприятием и сформулированное предложение по оптимизации управления или построении новой модели управления бизнесом.
- Необходимая информация в области: стратегии, планирования, менеджмента, персонала, финансов, продаж, маркетинга, производства.
- Участники интервью: собственник, первое лицо и по возможности по своим разделам в анкете — ключевые руководители (финансы, маркетинг, продажи, производство, логистика, HR).