«ПрактикУМ» — это специализирующаяся на комплексных системных подходах в управлении компаниями и холдинговыми структурами консалтинговая компания. Организована в 2008 году в Киеве группой инициативных специалистов по управлению, а также топ-менеджерами национальных компаний и холдинговых структур, имеющих достаточный опыт практической реализации предлагаемых методик и управленческих инструментов (более 5 лет опыта в консалтинге и более 12 лет — в операционном менеджменте на позициях топ-руководителей).

Мы предлагаем консультационные услуги собственникам и генеральным директорам для организации системных сбалансированных корпоративных моделей управления бизнесами и холдинговыми структурами.

Мы убеждены, что ни один сторонний профессиональный консультант не сможет самостоятельно дать бизнесу «рецепты счастья» и не сделает это лучше, чем сами сотрудники компании. А если и сделает, то команда не сможет или не захочет реализовать то, в чем она не принимала непосредственное участие. Бизнес-консультантам следует работать не ВМЕСТО топ-менеджеров, а ВМЕСТЕ!

Одной из наших приоритетных задач является: в ходе реализации проектов по построению моделей системного корпоративного управления помочь команде участников, состоящей из ключевых сотрудников бизнеса, раскрыть внутренний потенциал.  «Вооружить»  их бизнес-технологиями и методиками, логически взаимосвязанными между собой, чтобы сотрудники смогли сами в команде определять цели и способы их достижения, вырабатывать решения и применять полученные знания и навыки на практике и декомпозировать их на нижние уровни управления.

Поэтому, мы работаем в консалтинговых проектах по принципу модераций рабочих групп. Когда ключевые сотрудники в команде наполняют содержанием модель корпоративного менеджмента на основе полученных знаний, а мы выполняем роли модераторов и экспертов, управляя процессом работы группы по методологии Системного управления.